Сегодня в регионе активно обсуждается реформа местного самоуправления. В рамках реализации федерального закона в области разрабатывают новые подходы к оптимизации структуры органов власти. Эту тему 11 марта обсудили в Общественной палате Волгоградской области. На встрече присутствовали представители как законодательной, так и исполнительной власти. Главная цель, подчеркивают общественники - сделать местное самоуправление максимально близким к народу.
Область накопила богатый опыт в организации местного самоуправления. Именно в волгоградском регионе зародилось ТОСовское движение. И сегодня активно внедряется система разделения полномочий местной власти, вводится институт сити-менеджеров. По словам экспертов, сейчас обсуждается идея передачи функций главы райцентра администрации района. При этом упрощение структуры власти на местах не должно отразиться на уровне ответственности руководителей. Общественники уверены, что все изменения должны быть обусловлены текущей экономической ситуацией.
Лидия Будченко, член Общественной палаты РФ: «В сегодняшнее время экономического кризиса это, наверное, самая оптимальная система управления. И то, что 50 % голосов при выборе сити-менеджера у губернатора Волгоградской области, это говорит о многом. Значит, в Волгоградской области линия губернатора будет просматриваться до каждого района».
По итогам заседания общественной палаты разработаны предложения губернатору и Волгоградской областной Думе. Эксперты считают, что необходимо вводить дополнительные механизмы в части эффективности контроля работы исполнительной власти на местах. А укрупнение и оптимизация муниципалитетов должны быть обоснованы как экономически, так и социально. При этом существуют очевидные плюсы и минусы реформы. Главная задача - не допустить необоснованной централизации власти. Приоритет - развитие местного самоуправления на уровне сельских и городских поселений.
Александр Щербань, исполнительный директор ассоциации «Совет муниципальных образований Волгоградской области»: «Самая главная проблема заключается в том, что очень много обязанностей и задач на уровне местного самоуправления не обеспечены деньгами. Можно бесконечно долго говорить о том, что правильно сити-менеджер или неправильно, можно спорить. Есть плюсы и минусы. Методом проб и ошибок и приобретения опыта мы все-таки движемся вперед».